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企業要聞
  • 集團公司第一季度經營成效創歷史新高
  • 發布時間:2017-04-28 10:59:13  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數量:
  • 為全面總結集團公司2017年第一季度的生產經營情況,深入分析企業經濟運行狀況,4月25日集團公司在南寧召開2017年第一季度經濟運行分析會。

    集團公司財務部部長唐海英通報2017年第一季度的債權債務及資金回收等情況隨著公司業務規模的擴大以及投資項目的增加,資產、負債、所有者權益總額均呈一定比例增長,2017年第一季度營業收入完成全年目標任務的20.30%,利潤總額完成全年目標任務的26.52%。物資設備部部長王起坤通報了2017年第一季度的成本分析及設備運行等情況,第一季度直屬各單位的材料實際成本都在可控范圍內,均沒有超過材料責任成本。合同成本部部長陳振怡匯報了2017年第一季度集團公司的經濟運行情況,集團公司2017年第一季度的產值同比去年同期增加40.9%,營業收入同比減少36.9%,產值利潤同比實現較大幅度增加。

    集團公司董事長、黨委書記龐博新在會上指出,集團公司第一季度經營成效創歷史新高,經營利潤節節高升、安全質量可控、市場開發取得輝煌業績、物資設備管理成效顯著、企業實力與品牌影響力不斷擴大,逐步實現企業與員工共發展。

    龐博新在會上提出幾點要求,一是直屬各單位、各項目必須持續抓好經濟運行分析會,這是項目管理的需要,也是公司培養后備力量的需要。二是繼續抓好品質路橋的建設,產品、管理、科研、企業文化建設、多元化經營等方面都要再上新臺階。三是進一步發揮直屬各單位領導班子和部門的作用,形成團隊作戰,建立服務意識,加強對項目經理和項目班子的建設。四是加強直屬各單位、各項目制度執行力,落實巡視整改工作。五是加大對勞務隊的管理和幫扶,對有實力、有信用的勞務隊持續扶持,促進公司轉型升級。六是加強項目對材料采購的計劃性。七是加快適應公司轉型升級需要,目前投資業務占公司業務量的百分三十,房地產板塊增長也十分迅速,我們要在觀念上逐步轉變管理思路,并做好人才的培養與引進。八是質量安全管控必須放在第一位,常抓不懈。九是正確對待人才流失的現狀,加強對新員工的招聘及培訓,做好導師帶徒工作。十是直屬各單位領導班子成員要樹立大局意識,充分利用好公司的優勢資源,互相支持,團結協作,共同把業務做強做大。十一是加強黨建工作,加強黨風廉政建設,抓好“一崗雙責”。十二是從工作、思想、生活等方面關心關愛員工,增強員工歸屬感。

    會議由集團公司副總經理王鋒主持,集團公司領導,各部門負責人,直屬各單位正職領導,分管生產經營的副總經理、財務總監,財務、物資設備、質量安全、合同成本等管理部門負責人參加了此次會議

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    1:集團公司董事長、黨委書記龐博新提出要求

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    2:會議現場

     


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