4月22日，集團(tuán)公司在南寧召開2021年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議深入分析第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)和要求作了全面部署。
會(huì)上，各直屬各單位負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)了本單位2021年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)公司物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、合同成本部分別就所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李軍主持會(huì)議，他全面分析了一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并指出了在合同招標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)策劃、項(xiàng)目趕工等方面存在的突出問題，要求各直屬單位盡快健全企業(yè)內(nèi)控管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目聯(lián)合管理的實(shí)施，及時(shí)處理公關(guān)危機(jī)，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮春萌對(duì)集團(tuán)公司2021年度經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作任務(wù)作了全面部署：在“科改示范行動(dòng)”方面，他強(qiáng)調(diào)一要在完善公司治理體制上再提速；二要在健全市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制上再提速；三要在打造高效管理模式上再提速；四要加快項(xiàng)目聯(lián)合管理平穩(wěn)落地。在市場(chǎng)開發(fā)方面，他提出要主動(dòng)出擊，加大“走出去”找市場(chǎng)的力度，實(shí)行全員式開發(fā)和服務(wù)式開發(fā)，保持公司在區(qū)內(nèi)外的市場(chǎng)占有率和品牌影響力。在投資和施工協(xié)同方面，他要求做好“雙控”。施工單位在確保質(zhì)量安全及后期運(yùn)營(yíng)安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化設(shè)計(jì)做“減法”，嚴(yán)控成本，業(yè)主單位嚴(yán)控投資額和投資回報(bào)；為企業(yè)回調(diào)期積累優(yōu)良資產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，他指出了投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)四種風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，直屬各單位、項(xiàng)目通過視頻會(huì)議的方式參加此次會(huì)議。（集團(tuán)黨委宣傳部 梁武鵬 文/圖）
圖一：馮春萌作工作部署
圖二：李軍主持會(huì)議
圖三：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
