8月16日，集團(tuán)公司召開違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作動員部署會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮春萌出席會議并作動員講話。
會上，馮春萌為推動專項(xiàng)治理工作取得成效提出三個(gè)方面的要求：
一是做到三個(gè)強(qiáng)化，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。集團(tuán)公司黨委工作部、各級黨組織要做專項(xiàng)治理好牽頭工作，各級單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行業(yè)務(wù)監(jiān)督職能，各盡其責(zé)、統(tǒng)籌配合，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要協(xié)助黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作有效落地。
二是做到三個(gè)明確，明確治理目標(biāo)、明確問題導(dǎo)向、明確制度要求。開展違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作是一項(xiàng)給企業(yè)“治病、療養(yǎng)、健身”的工作，必須明確問題導(dǎo)向，要把發(fā)現(xiàn)和解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在專項(xiàng)治理過程中，各級單位和部門要做到“拿起制度學(xué)”，弄清楚制度的具體要求是什么。要“對照清單做”，理清楚具體的工作有哪些。還要“奔著問題找”，查清楚具體的病因在哪里，以確保違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
三是做好三個(gè)完善，完善問題整改、完善內(nèi)控機(jī)制、完善監(jiān)督機(jī)制。對違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，各直屬企業(yè)、各業(yè)務(wù)板塊要制定切實(shí)可行的整改措施，做到問題集中整治和銷號整改。對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，針對易發(fā)、多發(fā)的違規(guī)經(jīng)營投資問題，要全面排查制度漏洞，及時(shí)修訂完善。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題精準(zhǔn)問責(zé)，查擺監(jiān)督空白，健全監(jiān)督機(jī)制，共同抓好企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理長效機(jī)制建設(shè)。
會上，集團(tuán)公司紀(jì)委書記孫振海傳達(dá)了《廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作方案》精神，并對本次專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、工作安排和工作要求進(jìn)行了詳細(xì)說明。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員，集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各直屬單位負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。（集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室韋媛文/ 集團(tuán)公司黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：馮春萌作動員講話
圖二：動員部署會現(xiàn)場
