9月17日，廣西壯族自治區(qū)交通廳總工程師陳津維一行到天峨龍灘特大橋調(diào)研指導(dǎo)工作。廣西南天高速公路有限公司黨委書記、總經(jīng)理、指揮長(zhǎng)黎水昌，集團(tuán)公司副總經(jīng)理韓玉等領(lǐng)導(dǎo)陪同。
陳津維一行先后到鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)、監(jiān)控指揮與數(shù)據(jù)中心實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，并詳細(xì)了解項(xiàng)目的總體情況。在鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)，陳津維對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工的技術(shù)工藝及制造精度問題表示關(guān)心，項(xiàng)目為此介紹了引進(jìn)的四新技術(shù)、開發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)加工管理系統(tǒng)，以及對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等各種要素進(jìn)行的集成管理和計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資源、工藝“五位一體”的管理流程。
在監(jiān)控指揮中心，陳津維總工程師聽取了項(xiàng)目關(guān)于智慧工地安全管理平臺(tái)、鷹眼監(jiān)控系統(tǒng)、智能物料管理系統(tǒng)、質(zhì)檢系統(tǒng)等方面信息化的應(yīng)用情況介紹，并觀看了相關(guān)系統(tǒng)、APP進(jìn)行的實(shí)操展示。在監(jiān)控指揮中心會(huì)議室內(nèi)，陳津維總工程師與在場(chǎng)人員就如何提升項(xiàng)目管理水平進(jìn)行深入了交流。陳津維總工程師對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前的建設(shè)成果給予了肯定，并提出如下三點(diǎn)意見：一是保持安全生產(chǎn)重于泰山的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度開展工作，根切落實(shí)項(xiàng)目各類安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生；二是嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本，在狠抓質(zhì)量和安全的同時(shí)進(jìn)行規(guī)范化管理施工，提高效率減少浪費(fèi)；三是項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)保持當(dāng)前施工建設(shè)的良好勢(shì)頭，充分利用當(dāng)前高昂的士氣在第三季度的施工節(jié)點(diǎn)里再創(chuàng)新成效。
項(xiàng)目正在加快0#塊、T梁預(yù)制以及拱肋節(jié)段拼裝的施工進(jìn)度，不斷掀起旱季施工高潮，力爭(zhēng)順利完成年度各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。（道橋分公司 吳致宇 文/圖）
圖為：陳津維（左四）在鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)指導(dǎo)工作
