8月4日下午，集團公司組織召開整合資源建立大風控體系專題培訓會。培訓會以現場會議、視頻會議同步的形式開展，集團公司紀委書記孫振海、各部門負責人及相關人員，直屬單位領導及相關人員，項目經理部（項目公司）全體管理人員參加培訓。培訓邀請了中國內部審計協會風控專家、中國風險管理者聯誼會前秘書長李素鵬老師進行授課，旨在提高集團公司全面風險與合規經營管理意識，進一步推進全面風險防控與內控合規一體化建設，建立集團公司大風控體系。
孫振海在開班講話上指出，集團公司已搭建全面風險管理體系與內控合規管理體系，開展了全面風險管理試運行和合規管理檢查工作，全面風險與內控合規一體化建設初顯成效。但伴隨著新冠肺炎疫情反復、基建市場萎縮等經濟下行因素，結合近期集團公司發生的信訪、舉報問題和訴訟案件，全面風險與內控合規一體化建設仍要繼續加強和推進。
會上，孫振海針對風險防控與內控工作提出了三點要求，一是提高政治站位和思想認識，充分認識全面風險管理與合規經營的嚴峻性，充分認識到全面風險管理與合規經營是企業穩健運行的內在要求，是企業高質量發展的必然要求，是防范違規風險的基本前提；二是認真學習領悟和全面落實，路橋集團內控合規體系走在全北投集團前列，要學深悟透全面風險與內控合規體系的深刻含義和內在要求，準確、完整地貫徹執行路橋集團關于全面風險防控與合規經營的工作部署；三是加強協同聯動和責任認領，各級各部門要將自身職能和全面風險防控與內控合規工作要求相結合，主動認領責任，同時、同向發力，共同推動集團公司全面風險防控與內控合規制度和體系運轉，實現集團公司高質量發展。
李素鵬老師采用理論與實際相結合的方式，從歷史沿革、側重點和整合原因三個方面深入淺出地講解了合規、內控和風險管理之間的關系，對構建三位一體的大風控體系分析了整合思路，并通過案例講解進一步說明了如何構建三位一體的大風控體系。（集團公司法律事務部 蘇禹銘 文/黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：孫振海作會議要求
圖二：李素鵬老師授課
圖三：會議現場
