1月15日，路面分公司召開2024年第一次大監督工作聯席會議。集團公司第二派駐紀檢監察組副組長李懷成主持會議，集團公司第二派駐紀檢監察組組長趙開權、各職能部門負責人、第二派駐紀檢監察組全體人員參加會議。
會議全面總結了路面分公司2023年職能部門在推進大監督工作過程中的成效和存在的不足，同時對存在問題的原因進行了具體分析。此外，會議還對當前大監督的工作形勢進行了分析研判，進一步優化了各職能部門2024年度監督重點工作計劃。
會上，趙開權組長對2024年大監督工作提出四點要求：一是發揮聯動機制，做深做實“大監督”格局。持續發揮好各職能部門的監督“優勢”，有效整合部門日常監督、紀檢專項監督、黨委干部考察等多種不同的監督內容，“鏈條式”的大監督機制對傾向性、苗頭性問題進行及時敲打提醒，防止由經常性違反制度的工作作風向腐敗問題滋生蔓延，防止“小問題”發展為“大錯誤”。二是加強對制度落實情況的監督和檢查。主動加強制度學習和理解，提高“自我保護”意識。加大對安全生產工作、設備材料管理、合同管理、臨時用地管理、征地拆遷工作管理、不可預見費使用情況等內容的監督管理。三是堅決把問題整改到位，做實日常、做細經常，強化舉措，杜絕應付了事。動態更新填寫《項目問題管理臺賬》，讓每項整改都落實落地，確保有人抓、有落實、有成效。四是做好重點監督工作方案。正確認識監督工作的目標和靶向，針對本部門可能發生的或者易發多發的廉政風險點進行重點監督，預防日常違反制度的行為轉變為違反紀律的行為。
下一步，集團公司第二派駐紀檢監察組將認真履行“監督的再監督”職責，打好監督工作“組合拳”，強化分公司的監督資源和力量整合，提高“大監督”的治理效能，進而深入推進“清廉路橋”建設，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展，為公司的高質量發展和平穩發展保駕護航。（集團公司第二派駐紀檢監察組 文/圖）
圖為會議現場
