為進一步統籌機構改革后黨建工作整體部署，深入構建“大黨建”工作格局，5月20日下午，廣西路橋集團在總部大廈召開年度第二次黨建工作推進會。集團公司黨委副書記、董事、工會主席羅靜在會上結合行業形勢和企業形勢，對今年黨建、組織人力、宣傳、工會如何圍繞職代會提出的“拓市場、穩發展、提品質、增效益”有效開展工作作出具體部署。
羅靜以《路橋相信 相信路橋》為主題，以“適應變化 主動變革”為核心，從歷史自信、方向自信、資源自信、發展自信四個維度闡述了“路橋相信”，從人才技術優勢、基建全產業鏈優勢、市場信譽優勢、項目運作能力優勢四個維度闡述了“相信路橋”，強調黨務工作人員要深刻把握企業發展形勢，緊跟中心工作，進一步推動黨建工作與生產經營工作融合互促。
在客觀分析集團公司當前黨建工作優勢和存在不足后，羅靜對下一步工作提出要求：一是黨建賦能，推動黨建工作轉換成生產力。穩思想，要把企情宣講做好，把“路橋相信 相信路橋”講透，讓員工看到企業發展希望；重培養，要分層次開展黨務政工人才培養，推動黨建工作再上新臺階；樹新風，黨務人員要率先帶頭轉變作風，聚焦降本增效，抓緊抓好黨風廉政建設，以新作風、新氣象開創黨建工作新局面。二是組織人力工作方面，要重視干部管理考核，選優配強中層干部隊伍；結合當前企業形勢變化，嚴謹細致地做好員工培訓工作，加強實操性、技能型培訓，確保培訓出成效；做好人力資源規劃，結合企業多元化發展需求，針對性做好高精尖人才儲備；圍繞績效調整優化，做好宣貫宣講工作。三是宣傳工作要做到知企情、抓重點、走基層、樹典型。深度思考企業改革發展情況，準確抓住核心亮點，做好專題宣傳策劃，提升宣傳工作品質，提振發展士氣信心；宣傳隊伍要強化學習、善于思考，擺脫慣性思維，“跳出路橋看路橋”，打開宣傳思路，拓展宣傳空間，創造性開展工作，提高新聞稿件“含金量”。四是工會工作要以關心關愛員工為重點，積極維護員工權益，化解各類矛盾，增強員工職業技能，弘揚先進典型，活躍工作氛圍，凝聚提升員工向心力。
羅靜指出，當前集團公司處于改革發展階段，全體黨務工作人員要正確客觀認識社會大環境，站在全局的角度看待機構改革和崗位調整。各部門之間要齊心協力，加強溝通交流，發揮“大黨建”工作格局優勢，統籌推進各項工作，把全體員工凝聚到“拓市場、穩發展、提品質、增效益”的中心工作上來，更好地推動和服務企業發展。
集團公司黨群工作部、黨委組織部（人力資源部）相關人員，直屬單位黨組織副書記、黨務部門負責人、組織人力部門負責人、工會工作負責人參加會議。（集團公司黨群工作部 陶蕓萍 文/ 王盈盈 圖）
圖一：羅靜作工作部署
圖二：會議現場
